分野 ：マネジメント系
中分類：プロジェクトマネジメント
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PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクトにプラスの影響を与えるリスク(好機)への対応戦略には「活用」「共有」「強化」「受容」の4種類があります。PMBOKの定義は長いので要点だけを記載します。

活用

好機が確実に到来するように、現実化の不確実性を取り除くための戦略

共有

好機を得られる能力の高い第三者にプロジェクトの実行権限の一部、または全部を与える戦略

強化

好機のプラスの影響を増加させたり、その発生確率を高めたりする戦略

受容

積極的な利用はしないが、好機が現実化したときにはその利益を享受しようとする戦略

"強化"はプラスのリスクが現実化する確率を高めたり、現実化したときのプラスの影響を増加させる戦略です。ざっくり言うと、マイナスのリスクへの対応策である"軽減"の反対の行動です。選択肢の中では「ア」が"強化"に該当します。

• 正しい。"強化"に該当します。
• "共有"に該当します。
• コンティンジェンシー予備は特定されているリスクが顕在化したときに備えて用意される対策費ですので、マイナスの影響を及ぼす"脅威"に対する戦略である"受容"に該当します。
• リスクをコントロールするための対策を行っていないので、"受容"に該当します。