プロジェクトマネージャ 試験情報＆徹底解説

まず、アローダイアグラム上の全ての経路を検証して、クリティカルパスとプロジェクト全体の最短所要日数を求めておきましょう。※ダミー作業は作業日数0日として計算します。

A→C→G→H

5＋20＋20＋10＝55日

A→D→H

5＋30＋10＝45日

A→E→(右のダミー)→H

5＋10＋0＋10＝25日

B→(左のダミー)→C→G→H

10＋0＋20＋20＋10＝60日

B→(左のダミー)→D→H

10＋0＋30＋10＝50日

B→(左のダミー)→E→(右のダミー)→H

10＋0＋10＋0＋10＝30日

B→F→(右のダミー)→H

10＋10＋0＋10＝30日

よって、クリティカルパスは「B→(左のダミー)→C→G→H」、最短完了日数は「60日」です。

• 作業Cの先行作業は作業Aと作業Bです。作業Bが完了するのに10日を要するので、作業Cを最も早く開始できるのは11日目になります。
• クリティカルパス上の作業は、B、C、G、Hの4つです。作業Dはクリティカルパス上の作業でありません。
• 正しい。最短完了日数が60日なので、完了前に行われる作業H(10日)はプロジェクト開始から51日目までには作業を開始しなくてはなりません。作業Hの開始条件には作業Eの完了も含まれるので、作業Eは開始から50日目までに完了していればクリティカルパスに影響を与えないことがわかります。
  作業Eを最も早く開始できるのはA(5日)とB(10日)の両方が完了する日の翌日(11日目)、クリティカルパスに影響を与えず作業Eを最も遅く開始する場合は「51日目－E(10日)＝41日目」です。余裕日数はこの両方の差なので「41－11＝30日」になります。
• 「ウ」の作業Eと同様の考え方で、作業Fを最も遅く開始できるのは41日目になります（最遅開始日）。記述にある11日目は作業Fの最早開始日です。