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プロジェクトマネージャ令和6年秋期 午前Ⅱ 問1
問1
- 組織のニーズ，目標ベネフィットなどを記述することによって，プロジェクトの目標について，また，プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
- どのようにプロジェクトを実施し，監視し、管理するのかを定めるために，プロジェクトを実施するためのベースライン，及び，プロジェクトを実行し，管理し，終結する方法を明確にした文書
- プロジェクトの最終状態を定義することによって，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
- プロジェクトを正式に許可する文書であって，プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし，ビジネスニーズ，目標，期待される結果などを明確にした文書
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトの統合
正解
イ
解説
プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトを実行、監視、コントロール、終結する方法を記述した文書です。補助マネジメント計画書（スコープ、コスト、スケジュール、品質、リスクなど）、ベースライン、プロジェクトをマネジメントするために必要なその他の情報で構成されます。プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトの全関係者が同じ認識を持つための基盤として機能し、プロジェクトマネジメントの核として、チームの一貫性を保ちながら目標達成に向けた行動を支える重要な役割を果たします。
- プロダクトベネフィットマネジメント計画書の説明です。
- 正しい。プロジェクトマネジメント計画書の説明です。
- プロジェクトスコープ記述書の説明です。
- プロジェクト憲章の説明です。