プロジェクトマネージャ 試験情報＆徹底解説

クリティカルチェーン法は、クリティカルパス法の考え方にプロジェクト資源の制約の概念を加えて最短完了日数を算出する手法です。

クリティカルチェーン法では、個々の作業にバッファ(安全余裕時間)をもたせず、バッファをプロジェクト全体で管理します。プロジェクトのクリティカルパスを守るために、クリティカルチェーンの最後に配置されるものを「プロジェクトバッファ」、クリティカルパス上にない作業の遅れが、クリティカルパス上のタスクに影響を与えることを防ぐために合流地点に配置されるものを「合流バッファ」、同じリソースを使うタスク同士があるとき、後続タスクが遅れるのを防止するために配置されるものを「リソースバッファ」がといいます。

• クリティカルパス上にないタスクにはチェーンの合流地点に合流バッファを設定します。
• 正しい。プロジェクトバッファをクリティカルチェーンの最後に設定します。
• 各タスクごとにバッファを設定することはしません。
• タスクの所要日数が短縮されれば使えるバッファは増えますが、前倒しで開始しただけでは増えません。