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CMMI(Capability Maturity Model Integration)は、組織におけるプロセス改善をガイドするモデルです。このモデルは、成功するプロジェクトが効果的な開発や管理のプロセスを持ち、それを守っている一方で、失敗するプロジェクトにはそのようなプロセスが欠けているという実地調査をもとに、成功したプロジェクトの活動をベストプラクティスとしてまとめ、プロセス改善のための枠組みを提供しています。V2.0は2018年公開のモデルです。

CMMIでは、プロジェクト管理、プロセス管理、エンジニアリング、支援に関するプロセスについて、それらが効果的なプロセスであるために重要な要素をゴールとプラクティスという概念を用いて整理し、その達成度によって組織のプロセス成熟度をレベル0～5の段階で定義しています。

レベル0：初期（Incomplete）

プロセスはその場しのぎで不明。作業が完了するかもしれないし、しないかもしれない

レベル1：初期（Initial）

プロセスは予測不可能で反応的。作業は完了するが、遅れたり予算を超過したりすることがよくある

レベル2：管理された（Managed）

プロセスはプロジェクトレベルで管理されている。プロジェクトは計画、実行、測定、および制御されている

レベル3：定義された（Defined）

組織全体の標準により、プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ全体にガイダンスが提供される

レベル4：定量的に管理された（Quantitatively Managed）

組織はデータに基づいており、定量的なパフォーマンス改善目標は予測可能で、内部および外部の利害関係者のニーズを満たすように調整されている

レベル5：最適化する（Optimizing）

組織は継続的な改善に重点を置き、機会と変化に応じて対応できるように構築されている。組織の安定性が、俊敏性と革新の基盤となっている

• レベル5の状態です。
• 正しい。レベル4の状態です。
• レベル3の状態です。
• レベル2の状態です。